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产业互联网下,酒店行业何去何从?

三星i759电信版,2011年4月6日,教育学形成性考核册答案

猎云网注:在处处是黄金的智能酒店行业,红利未被开垦,随着云计算、人工智能等技术等平台化和普及化,只有真正从根源解决酒店固有问题的企业,才会成为酒店行业的下一个现象级独角兽。但就现在而言,距离真正的产业互联网模式,酒店行业要走的路还要很长。文章来源:产业家,作者胖橘。

“家像酒店,酒店是家。”从事市场调研的林晖对这句话深有体会。

每去到一个城市,林晖最先接触到的便是当地的酒店,无论大小品牌的连锁酒店他全部都体验过。

但在近期,林晖发现自己常住的酒店在手机端搜索显示无果,后来才发现,不仅仅是这家酒店,整个城市该类品牌的酒店全部“凭空消失”。

一场连锁酒店的变革正在上演。

重新装修、统一风格、打造全新价格体系,这个圣雄甘地笔下“忘却自我,服务他人”的行业也终于拉开了大鱼吃小鱼的帷幕。

在产业互联网时代,酒店的生意形态被重新打磨,新的排列组合已经形成。

地处九龙的尖沙咀黄金地段,远眺维多利亚港,再配以14辆加长版幻影劳斯莱斯豪车接送,被誉为“远东贵妇”之名的半岛酒店是香港一道独特的风景。

在这里,酒店不仅仅代表着居住的单元,还是身份阶级的象征。

而在一江之隔的内地,酒店更是一门古老的生意。

有数据显示,截至2018年1月1日,我国经济型酒店营业数为32444家,客房数2009738间,酒店行业一片繁荣盛景。

其中以锦江、首旅、华住为代表的国内三大酒店,常年占据我国六成酒店市场。

拥有80余年历史的锦江酒店,市场占有率为20.9%。90年代,任职锦江国际饭店总经理的徐祖荣赴美学习后,仿照国外汽车旅馆的经济型酒店想法油然而生。

1996年徐祖荣联合5~6个同事,在不到20平米的出租屋里规划雏形,怀揣着1000万元的巨额资金,打造出中国第一家经济型酒店样板房——锦江之星。

经历不断试错的3个月后,锦江之星入住率达到90%,远超当时的星级酒店,价廉质优的经济型酒店瞬间蹿红,也引得后来者争相学习,1998年成立的首旅集团便是其中一位。

自五星级到经济型,首旅集团管理着200多家酒店,高、中、经济各类酒店品牌全面覆盖,长期居于我国酒店行业前茅。甚至在2016年,将被称为中国海外酒店业第一股的如家集团,收为己有。

提到如家酒店,便不能略过其创始人季琦。他先后连续创办携程、如家、华住,并纷纷将其送至纳斯达克上市敲钟,可谓中国服务业发展历程中的关键人物。

当初不得已将经营亏损的如家打包出售,但这也更刺激季琦将更大的筹码加诸于华住集团,势要将其打造为新巨头。

季琦确实做到了。数据证明,华住集团已经成为中国各个阶层酒店市场的品牌新秀。高端市场的美爵、VUE、禧玥、花间堂,中端的诺富特、漫心、全季、桔子水晶,以及大众市场的宜必思、汉庭、怡莱、海友等都隶属华住阵营。

而对应的是快速上升的市场份额,就当下来看其稳坐前三甲之席,市场份额仅比首旅、锦江略逊一筹。

三巨头优势愈发明显,就在如家被收购的2016年,行业的其它躁动也愈发明显起来。

喜达屋被万豪收入囊中,锦江并购铂涛和维也纳,首旅与宁波南苑成联姻之喜,卡尔森和希尔顿的股权被海航拿下,雅高收购FRHI集团,次年华住收购桔子水晶。

酝酿,改变和跃迁。时至今日,中国经济型连锁酒店布局基本完成,锦江系、首旅系、华住系三足鼎立,泾渭分明。

然而,三大巨头的势力范围却被中国的阶级层次给牢牢卡住。

事实是,中国酒店三巨头长期占据一二线城市,而在经济环境相对较闭塞的三四线市场,家族式、合伙人式单体酒店仍然是主要群体。

尽管三四线城市没有巨额的资本流动,但庞大的常住人口基数却是其最为宝贵的处女地。

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